Behovet for at vurdere og udvikle virksomhedens forretningsmæssige grundlag opstår ofte i kølvandet på, at der sker forandringer i virksomhedens omverden eller internt. Disse forandringer påvirker virksomheder med en hurtighed og kraft, at det kan være svært at følge med.

Relatepeople kan udføre analyser af virksomhedens forretningsgrundlag, herunder:

• Analyse af eksterne faktorer, der påvirker virksomheden
  
• Analyse af interne faktorer, der påvirker virksomheden

Analyserne skal danne grundlag for nogle konklusioner på hvor virksomheden kan udvikle sig strategisk og hvad der er behov for at ændre.

Forløbet tilpasses den enkelte organisation og der vil typisk være møder, interviews, databehandling, opfølgning og aflevering af aftalt produkt i et samarbejde med kunden.

Behovet for at lave et forløb eller en workshop opstår ofte i kølvandet på at virksomheden bliver klar over, at der er brug for et bedre samarbejde eller bedre kommunikation eller at der er behov for at blive bedre til forandringsledelse.

Relatepeople kan i samarbejde med kunden arrangere workshops med fokus på eks.:

• organisations- og ledelsesudvikling
• forandringsledelse
• værdiarbejde
• konflikthåndtering
• samarbejde og kommunikation
• talentidentificering med anvendelse af anerkendte testværktøjer.

Workshops veksler oftest mellem oplæg, øvelser i grupper og i plenum.

Forløbet tilpasses den enkelte organisation.

At være facilitator eller Facilitering (af latin facilis: gørbart, let at gøre) er den teknik at gøre det lettere for en forsamlet gruppe mennesker at udrette det, den ønsker. Facilitator er en slags mødeleder eller ordstyrer, der bistår gruppen ved at styre formen på deltagernes samtale og interaktion snarere end indholdet.

En moderator har udover at være en god mødeleder desuden kendskab til emnet, der diskuteres, og bruger den viden til at stille kritiske spørgsmål, der udfordrer paneldeltagernes synspunkter, samt supplerer debatten med fakta og problemstillinger, der gør tilhørerne klogere på de spørgsmål, som rejses undervejs.

Relatepeople har stor erfaring med facilitering af små som store grupper og som moderator har Relatepeople især erfaring og kendskab med emner indenfor:

• Erhverv
• Turisme
• Kultur
• Bæredygtighed

Relatepeople sætter sig grundigt ind i temaet for arrangementet, så formålet bliver opfyldt og outputtet bliver tilfredsstillende.

Står I og mangler en erfaren leder til at være mentor eller coach for jeres leder/ledere?

Som uddannet organisations- og relationssystems coach ORSCC og NLP Master Practitioner har Relatepeople foruden teoretisk viden og praktisk know-how mange forskellige værktøjer til at kunne bidrage til jeres behov.

Konsulenten har fokus på det individuelle behov samt relationer, dynamikker mennesker imellem og det intrapersonelle. Det kan være temaer som ledelse, magt og autoritet, identitet, konflikthåndtering samt gennemslagskraft og resultatskabelse som leder.

Forløbet tilpasses ud fra kundens personlige som faglige styrker og udviklingsbehov for at understøtte beslutningstagen, problemløsning og handling.

Det kan være emner som:

• Hvordan finder jeg energi og motivation til mit ansvarsfulde job?
• Hvordan bliver jeg klar over hvad mine styrker/talenter er?
• Hvordan kan jeg blive en bedre leder?
• Hvordan kan jeg bedre løse konflikter?
• Hvordan finder jeg en balance mellem job, familie og fritid?

Kontakt Relatepeople for et tilbud på et forløb for virksomheden.

Ønsker jeres virksomhed at arbejde med tiltrækning og fastholdelse af arbejdskraft?

Ønsker I en strategi, der gør det muligt at forbedre jeres employer brand, så I fremstår attraktive som arbejdsplads for ansøgere og talenter? Ønsker I at skille jer ud fra mængden?

Kontakt Relatepeople for et forslag på en strategiproces og en employer branding strategi, der er eksekverbar.